PROGRAMA DE REMUNERAÇÃO

O Programa de Remuneração proposto baseia-se na Metodologia de Pontos. A Metodologia de Pontos é um método de avaliação de cargos fundamentada na comparação de fatores.

Os cargos são avaliados, dentro de suas respectivas áreas de atuação, estabelecendo-se, assim, o peso de cada cargo para a empresa. A avaliação dos cargos é feita segundo critérios pré-estabelecidos pela metodologia.

O Programa segue as seguintes etapas:

1-Estudo e identificação da estrutura organizacional, análise das descrições e perfis de cargos já existentes.

2-Apresentação da metodologia para o corpo gerencial

3-Atualização das descrições de cargos

4-Elaboração e controle da agenda de entrevistas para atualização das descrições de cargos

5-Definição do Comitê de Avaliação e elaboração do cronograma para as reuniões de avaliação dos cargos

6-Reuniões de avaliação dos cargos

7-Análise e interpretação das pontuações dos cargos (consolidação das avaliações)

8-Apresentação do Ranking ao Comitê de Avaliação e reavaliação das inconsistências

9-Análise para definição dos Grupos Salariais

10-Pesquisa salarial – Desenvolvimento e consolidação 
 

11-Análise e aplicação dos resultados da Pesquisa

12-Elaboração da tabela salarial, definição dos steps salariais e estudos de impacto e proposta de implantação

13-Definição das normas e procedimentos para as progressões funcionais e salariais.

14-Aprovação junto à Diretoria

15-Elaboração de relatório final

Benefícios

Oferece a empresa uma FERRAMENTA TÉCNICA eficiente e eficaz, que sustenta pareceres técnicos objetivos em questões funcionais e salariais.

Assegura a igualdade de oportunidades para todos, consideradas as habilidades envolvidas e os princípios de gestão. Implanta e implementa uma estrutura consistente de cargos e salários, permitindo vislumbrar possibilidades de crescimento e desenvolvimento.   

Promove a capacitação de profissionais para manutenção do programa de cargos e salários com o fornecimento das tabelas de pontuação.